Nos engagements

En 2026, nous poursuivrons notre engagement en faveur du logement-santé. Accompagner le vieillissement de la population, lutter contre l’isolement, contribuer à la qualité des logements : autant d’enjeux auxquels nous souhaitons apporter des réponses tangibles et durables.

Notre stratégie d’engagement, formalisée et déployée depuis 2025, guide nos actions avec un cap clair : construire une société plus solidaire, plus durable et plus humaine.

Découvrez nos 5 axes d’engagement au service du mieux-vivre ensemble.

1/ Garantir un service et un accompagnement individualisé.

Notre engagement est de placer chaque résident au cœur de nos actions, en proposant un accompagnement personnalisé et adapté à ses besoins spécifiques.
Avec le développement de services santé et le soutien particulier des locataires les plus fragiles, nous assurons à chacun une prise en charge attentive, respectueuse et sur mesure.

  • Déployer des services santé, en partenariat avec le groupe Arcade-VYV

    Lancement de « Écoute Santé », un service
    gratuit et confidentiel à destination des locataires. Accessible 24h/24, 7j/7, il offre écoute, conseils médicaux, soutien psychologique et orientation vers des experts (psychologues, juristes, etc.). Ce dispositif illustre notre volonté de piloter activement les services santé du Groupe Arcade-VYV, en proposant des solutions concrètes et bienveillantes, adaptées aux réalités individuelles et familiales.

  • Garantir le maintien à domicile et répondre aux besoins individuels d’adaptation de logement.

  • Favoriser l’inclusion numérique de nos locataires

    Proposition d’un accompagnement à nos locataires sur l’ensemble de notre patrimoine.

     

     

  • Proposer des services répondant aux besoins des plus fragiles

    Mise en place d’un soutien physique et moral par le biais d’un prestataire d’utilité sociale et solidaire.

     

  • Garantir l’accompagnement social

    Renforcement des équipes en charge de l’accompagnement social, avec des formations à la détection et à la prise en charge des situations sensibles.

    Développement de nouveaux partenariats pour mieux répondre aux besoins des locataires.

2/ Construire et rénover de manière intelligente et durable.

En tant que bailleur social, nous investissons durablement sur notre patrimoine pour offrir à nos locataires des logements et un cadre de vie adaptés aux besoins d’aujourd’hui et de demain.

  • Déployer le label « Mon logement santé » sur 100% des constructions neuves

    100 % des constructions neuves intègrent le label« Mon Logement Santé ».

  • Concevoir les résidences en optimisant leur orientation, les circulations d’air et leur cycle de vie

    Intégration systématique au cahier des charges de nos constructions neuves

  • Déployer le label « Mon logement santé » sur 100 % des réhabilitations

3/ Favoriser la mixité sociale et intergénérationnelle.

Et si nos logements rassemblaient plutôt que de séparer ? Nous pensons l’habitat comme un trait d’union entre les âges, les parcours, les histoires.

En favorisant la mutation et l’accession sociale, nous simplifions les parcours résidentiels.

Notre ambition : le développement d’offres spécifiques :

  • Logements multi-financement
  • Habitat multigénérationnel
  • Résidence dédiées aux étudiants
  • Habitat participatif ciblé sur des publics spécifiques
  • Résidence santé adaptées aux séniors
  • Accompagnement renforcé du vieillisement et du handicap : intégration systématique lors des rénovations

4/ Incarner l’esprit « coopérative » comme style de vie.

Chez Logial-COOP, l’habitat est aussi un espace d’engagement, d’échange et de vie collective. En tant que coopérative HLM, nous portons concrètement les valeurs de respect, de proximité et de vivre-ensemble.

  • Encourager les actions participatives et collaboratives au sein des résidences.

  • Initier des actions concrètes pour des économies circulaires

  • Contribuer à la dynamique de notre coopérative

5/ Appliquer aux collaborateurs les mêmes valeurs de respect, d’écoute et de soutien que celles déployées envers nos locataires.

Nos collaborateurs ne sont pas seulement au service du changement, ils en sont les acteurs. C’est pourquoi nous mettons autant d’énergie à prendre soin d’eux qu’à agir auprès de nos locataires. Une entreprise coopérative commence par des équipes épanouies.

  • Accompagner le parcours de vie de chaque collaborateur.

  • Proposer des lieux et des moments d’échange, favorisant le lien entre siège et terrain.